果然优金飞:后疫情时期生鲜B2B的5大竞争突围之道
紧盯正向现金流抗风险关键：疫情期间，企业抗风险能力在疫情过后凸显 ，正向现金流是保障企业生存和发展的关键。资金错配与平衡：通过各种方法实现正向资金错配 ，在应收和应付之间找到动态平衡 。例如利用金融机构的疫情政策性红利，重新谈判付款条件，把控下游客户坏账率 ，做好大额应收的风控等 ，多管齐下确保资金流动性 。
爱学仕智课OMO模式——疫情之下,中小教培机构突围新形态
〖壹〗 、爱学仕智课OMO模式通过线上线下融合，在疫情期间成为中小教培机构突围的核心形态 ，其本质是回归教育本质 、利用科技赋能 ，并通过综合优势解决传统模式的痛点。 以下是具体分析：疫情推动教育模式转型：学习方式与场景的双重转变2020年疫情导致学校推迟开学，线下教培全面停滞 ，线上学习需求激增。
[生活随笔]后疫情时代,时装界的创新突围
后疫情时代 ，时装界通过虚拟时装秀、虚拟模特应用、跨平台合作等创新方式实现突围，以适应线上消费趋势并突破物理限制 ，具体表现如下：虚拟时装秀：突破物理限制的新形式疫情导致全球主要时装周活动受阻 ，东京取消实体活动，纽约延期 ，伦敦 、巴黎和米兰转向线上 。部分恢复的实体活动也面临诸多限制 ，不确定性增加 。
01 突围经验 ：对外讲坚持 、对内讲信心 “坚持，坚持，坚持。 ”无一例外 ，当我们问及破局的经验 ，这是被所有企业家都提及的一个词 。实际上，“坚持 ”这个词 ，放在各家企业的际遇中 ，意义又有所不同 。
Dries Van Noten（后简称DVN）作为著名的安特卫普六君子之一，其作品可能不出圈 ，但其精致艺术性让其成为了时髦精们的心头好。 在速食化、街头化 、极简化的今天 ， DVN则像是时装界的诗人，不紧不慢地讲述着其古典华丽的故事 ，浓厚的精英式审美和以高定的态度做成衣在如今独树一帜 。 强烈推荐他家的秀 ，浪漫到极致 。
梅斯医学:后疫情时代,临床研究进程面临冲击,如何成功突围?
后疫情时代，临床研究可通过数字化转型 、利用一体化云平台及智能数据系统、采取针对性医学策略等实现突围。
